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経営コンサルティング

企業が持続可能な成長と競争力を実現するためには、幅広い戦略的支援が不可欠です。経営コンサルティングでは、企業の根本的な価値観を再評価し、デジタルセールス戦略や組織改革、法規制遵守まで一貫したサポートを提供します。各サービスは企業の独自のニーズに応じてカスタマイズされ、組織全体の効率と効果を最大化することを目指しています。短期的な成功だけでなく、持続的な成長を見据えた経営を実現するための強力なサポートです。

コアバリュー・デザイン支援

​企業が自身の基本的な価値観や原則(コアバリュー)を明確にし、それを組織全体に浸透させるための経営コンサルティングサービスです。
 

  • ビジョンとミッションの策定
    企業の長期的な目標と存在意義を明確化。

  • コアバリューの明確化
    企業の行動指針となる価値観を特定し、組織全体に浸透させます。

  • 経営戦略の構築
    コアバリューに基づいた経営戦略を策定し、実践をサポート。

  • 浸透と実践の支援
    コアバリューが組織の日常業務に反映されるよう支援します。

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組織トランスフォーメーション支援

企業の方針を核として、現組織の構造と従業員の意識を深く分析し、最適な組織文化の構築を目指します。企業のビジョンとミッションに沿った組織体制や評価制度の設計を提案し、それらの導入と定着を全面的に支援します。

  • 方針策定
    企業の長期的な目標に基づいた方針を策定。

  • 意識分析
    従業員の意識や行動パターンを分析し、組織文化の改善点を特定。

  • 組織文化形成
    企業のアイデンティティに合った組織文化を構築。

  • 体制・評価制度設計
    効果的な組織体制と公正な評価制度を整備し、導入を支援。

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B2Bデジタルセールス構築支援

B2Bに特化したデジタルツールと戦略を活用し、製品やサービスの販売プロセスを最適化します。このサービスは、長期的なリレーションシップの構築、複雑な意思決定プロセスのサポート、高度なカスタマイズを提供することにより、B2Cのセールスとは異なるアプローチを取ります。

  • マーケットリサーチとターゲット定義
    市場調査を通じて、ターゲット業界や顧客を特定。

  • コンテンツマーケティング
    教育的コンテンツを活用してリードを獲得。

  • セールスファネル管理
    リードとの関係構築を支援し、購買プロセスを最適化。

  • ツールの活用
    Salesforceなどのツールを活用して、データを分析し、戦略を改善。

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コンプライアンス・アシュアランス支援

法規制、業界基準、および内部ポリシーに適合するよう支援し、リスクの軽減と企業の信頼性および評判の向上を図ります。法的要件の厳格化が進む現代において、遵守課題に対応するための戦略的アプローチを提供します。

  • 法規制遵守の評価と監査
    業務プロセスが法規制に準拠しているかを確認し、リスクを特定。

  • リスク管理プログラム
    リスク評価と軽減策を設計・実施。

  • コンプライアンスプログラム
    総合的なコンプライアンスプログラムを設計し、教育と内部コントロールを提供。

  • 教育とトレーニング
    従業員に対して、法規制と企業ポリシーの遵守を促す教育プログラムを提供。

アイシー・マウンテン

お問い合わせ

ご質問やお問い合わせなど、どうぞお気軽にお問い合わせください。

株式会社ブルービジョンコンサルティング
代表取締役社長 竹尾 直章


〒107-0062 東京都港区南青山3-1-3
SPLINE青山東急ビル 6F

本社住所
〒150-0001 東京都渋谷区神宮前4-26-28 2F

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